4月15日，7790必发集团中国环保公司召开2025年一季度安委会暨出产经营分析会，公司党委书记、董事长李忠良主持会议并讲话。公司辅导班子成员、各子公司重要掌管人及有关部室掌管人参与会议。

会上，8家子公司就安全环保、增利亮点、控亏减亏等进行了具体汇报。安全环保部、技术支持部、打算经营部、财政治理部等四部门深刻分解了公司一季度安全出产、经营治理获得的功效、存在的问题，并提出了下一步工作行动。辅导班子成员结合分管领域，作了具体工作铺排。

会议指出，一季度，公司高低群策群力，在复杂多变的表部环境与诸多挑战交错下，迈出了稳重前行的措施，进厂固废量、发电量、交易收入、经营性利润总额实现情况均超年度指标时序进度。3月份，8家子公司经营性利润高于年度指标时序进度；6家子公司持续减亏。公司精密化治理功效进一步显露。

李忠良在总结讲话中强调，这次会议既是一季度出产经营近况的复盘会，也是首季“开门红”的总结会，更是做好二季度及今后工作的带头会。他要求，一要聚焦安全出产，筑牢发展压舱石。强化风险防控，狠抓环保合规，提升应急措置能力。二要向成本要效益，以精密化促提升。凸起沉点，扎实推动四个精密化，紧盯岁首既定指标工作，转变风格，提高工作效能。三要时刻警醒警示，加强风险防备。筑牢合规经营防线，以钉钉子心灵抓好问题整改，高尺度共同省审计厅做好审计工作。四要始终勇毅笃行，提升党建质量。坚持不懈落实中央八项划放心灵，树牢正确选人用人导向。并勉励整个干部职工以“越是难题越显担任”的决战姿势抢抓机缘，以“法子总比难题多”的创新思想突破瓶颈，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意识狠抓落实，全力冲刺二季度“功夫过半、工作过半”指标，确保交出“高分答卷”！