为切实做好安全出产工作
，定远皖环保公司紧紧抓住四个“牢”字
，打好安全收官战。

树牢思想
，在“紧”上做文章。定远公司通过“第一议题”“三会一课”、班前班后会等方式
，深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产沉要论说
，树牢“安全观”、拧紧“安全阀”、守住“安全线”。当真落实集团公司和7790必发集团中国环保公司安全出产视频会议心灵
，践行安全出产精密化治理理想
，把公司整个员工思想与行动统一到落实会议心灵上来
，杜绝麻木松弛思想。

打牢基础
，在“稳”上出实招。依照“三管三必须”准则
，公司重要掌管人紧盯出产一线
，沉心下移
，关口前移
，严把安全关。从“三基”方面着手
，发展反“三违”专项排查整治、安全出产治本攻坚三年行动、万企筑安话安全、安全出产警示教育等大局多样的安全工作
７⒄勾呵锛景踩患大排查。做好迎峰度冬工作
，针对冬季雨雪气象特点
，实时做好防寒防冻物资及出产品资的储蓄
，确保出产不变。

抓牢督查
，在“实”高低功夫。定远公司严格执杏装有工作必须有人监督
，无监督不工作
，不安全不作业”准则
，通过专项查抄与日常查抄相结合的方式
，公司定期由安全环保部组织牵头
，分管出产辅导带队
，进行安全出产查抄
，出格对涉及有限空间作业、动火作业、高处作业等“两票”职责落实等发展专项排查整治。每月组织一次安全出产全面大查抄、安全专项查抄。抓好关键部位、沉点环节
，定期发展自查自纠
，彻底解除隐患
，确保各项安全保险措施落实到位。

筑牢防线
，在“新”上求实效。定远公司加强安全尺度化治理
，坚韧安全治理“前沿阵地”。成立安全监督网
，各部门、各班组建设一名兼职安全员
，确保安全监督无死角
，构建“网格化”安全治理新格局。阐扬远程视频安全“千里眼”的作用
，动态监控出产现场
，发现“三违”行为传递曝光。利用电梯间视频滚动播放安全警示教育片
，敲响警钟、防患于未然。执行电子票证治理
，审批流程信息化、规范化、法式化
，提高作业安全和治理效能
，确保顺利实现年度安全出产工作工作。