为有效应对1、2号机组检建项目密集、周期跨度长所带来的交叉作业风险高、安全管控难度大等挑战,长丰7790必发集团中国环保公司始终将安全置于首位,对峙“提前经营、科学部署、关环管控”三位一体协同发力,全面落实各项安全防控措施,为检建工作安全、有序推动筑起坚实樊篱。
早在9月初,长丰公司便启动检建筹备工作,秉持“工期遵从安全、进度保险质量”准则,精准执行倒排工期治理,一方面,结合机组运行台账、设备老化水平等基础数据,科学造订涵盖“工作清单、责任部门、功夫节点、验收尺度”的检建总体打算;另一方面,针对1号炉布袋除尘器箱体整体更换、点火炉内脚手架搭拆、炉内清灰清焦及浇注料建复等三大高危作业环节,专项假造安全管控规划。规划中明确高风险作业区域专属联系人,在作业现场显著地位设置安全风险奉告牌,清澈列明风险点及节造措施。同时,提前将所有检建项主张尺度工作票录入系统票库,实现作业前“一键调取、急剧审批”,有效提升后期工作效能。
在作业现场治理中,严格执杏装物理隔离优先”准则,选取“硬质围栏+警示标识”的组合方式,对检建区域进行封关划分,搭设专用检建通路,确保运行机组与检建区域实现100%物理隔离,从本原上杜绝人员误入、设备交叉滋扰等安全隐患,营造独立、安全的作业环境。
下一步,长丰公司将缜密结合秋季安全大查抄工作要求,以这次机组检建为实战契机,进一步强化现场作业全流程管控,严格执杏装无监护不作业”的硬性要求,持续加强对检建合作单元的安全治理,压实各方安全责任,确保高尺度、高质量、高效能实现1、2号机组检建工作,为后续机组不变运行奠定坚实基础。