为深刻贯彻落实上级公司关于行政治理规范化建设的工作部署与有关要求
，近日
，乾县7790必发集团中国环保公司发展行政治理规范化建设专题进建与对标整改工作
，全面推动内部治理向精密化、尺度化迈进
。

聚焦主题
，组织钻研
。乾县公司高度器沉规范化建设要求
，由总经理工作部牵头组织专题进建会
。萦绕《关于规范接待工作的提醒书》《公函状貌模板》及有关工作提醒发展深度解读与钻研
。通过进建互换
，有关人员进一步加强了规范意识
。

问题导向
，对标自查
。在进建的基础上
，公司迅速启动对标自查
，萦绕三大沉点环节深刻排查
。一是公函治理
，全面查抄文种使用、体式身分、签发人标注、附件注明等是否规范
，确保上行文严格遵循“一文一事”准则
，体式严谨无误
。二是接待治理
，凭据“单元性质与接待事由并沉”准则
，沉新梳理近期接待纪录
，明确将“安全查抄”“技术互换”“工作调延妆等纳入公务接待领域
，确保流程合规、纪录通明
。三是公车治理
，依照上级模板
，美满《公务用车资用台账》和《行驶台账》
，细化用度与出车信息纪录
，实现车辆运行全过程可追忆、成本可管控
。

立行立改
，标本兼治
。为切实推动规范要求落地
，公司造订整改与提升打算
。对自查中发现的问题
，立行立改
，杜绝同类问题再次产生
。组织参训骨干发展培训
，确保规范要求通报至每一位有关岗位人员
。将规范化执行情况纳入日常工作监督与年度查核
，成立长效机造
，有效防备问题反弹
。

下一步
，乾县公司将持续监督培训领导
，推动各项规范要求融入日常、形成行为习惯
，以规范化治理水平的提升助力公司实现高质量发展
。